Разработка управленческого баланса для 1С Управление торговлей 10.3
задача
Эта задача из разряда тех, которые мы очень любим. Так как она связана не с рядовыми процессами компании, которые мы тоже любим улучшать, а с управлением компанией и созданием аналитических инструментов для принятия решений руководителями.
Задачу нам поставили такую - создать на в доработанной и сильно переписанной программе 1С: Управление Торговлей управленческий баланс.
Баланс должен работать на любую дату, то есть клиент хочет видеть состояние активов и пассивов своей организации в любой момент времени - на то баланс и управленческий и будет формироваться из 1С Управление Торговлей, а не из 1С Бухгалтерия!
- Для программы: 1С:Бухгалтерия 8 КОРП (USB)
- Дата сдачи работы: 23.01.1985
- Трудоемкость: 600 часов
процесс
Много вопросов
Сложно представить, что задача выполнима, если изначально мыслить в рамках бухгалтерского баланса. Сразу же появляются вопросы:
- а что же делать с основными средствами?
- а как организовать учет малоценки
- в 1С Управление Торговлей же нет понятия Активы и Пассивы, нет привычного плана счетов по которому формируется баланс
Еще больше вопросов
А если еще подумать, то:
- А сможет ли клиент формировать баланс на каждый день?
- Получается в программе должна быть двойная запись, чтобы Активы и пассивы сходились?
- А как организовать учет расходов будущих периодов?
- А как организовать учет резервов (клиент хочет видеть в балансе резерв на уплату налогов)?
Проектируем
Проектируем и еще раз проектируем. Именно в результате этого этапа зачастую и скрывается успех.Учет основных средств можно организовать на отдельном складе и вести их список в справочнике Номенклатура.
Учет резервов можно организовать с использованием виртуальных контрагентов на регистрах, отвечающих за учет взаиморасчетов, то же самое справедливо и для учета резервов.
И так далее, шаг за шагом было готово техническое задание на разработку, которое после согласования с клиентов было отдано в работу программистам ЭЛРОС
Результат
Это был успех!
Клиент с энтузиазмом воспринял полученный результат уже на этапе первых тестирований управленческой формы баланса.
Появилось множество дополнений и доработок после того как первоначальное ТЗ было выполнено
Мы продолжаем развивать сайт: совершенствуем механизмы для b2b аудитории, внедряем сложные функциональные возможности предзаказа коллекций с интеграцией с производственной системой, планируем внедрение функций многоскладовой интеграции. Функциональные возможности предзаказа коллекций с интеграцией с производственной системой, планируем внедрение функций многоскладовой интеграции.
Хочу также